Diff: Jumel + Kraft Kunststofftechnik GmbH & Co. KG (Yahko Aslan / Ingo Schulte)

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+Jumel + Kraft Kunststofftechnik GmbH & Co. KG. Geschäftsführer **Yahko Aslan** (Dipl.-Ing.
+ FH, MBA, y.aslan@jumel-kraft.eu). HERO-Kundennummern 1122 (Aslan) und 1051 (Schulte). Meh
+rere abgeschlossene BEG-EM-Maßnahmen: KFBA-191, KFBA-244 (Fenster/Garagentor, Kontakt Ingo
+ Schulte).
+## Neu: EEW Modul 4 – Vakuumpumpen/Gebläse (ENB-321)
->
+Fördertyp: BAFA "Energie- und Ressourceneffizienz in der Wirtschaft" (EEW), **Modul 4** (O
+ptimierung von Anlagen und Prozessen), Premiumförderung – fachlich verwandt mit einem früh
+eren Modul-4-Projekt bei einem anderen Kunden ("für Eta", lt. WhatsApp-Rückfrage vom 26.07
+.2026).
+Chronologie:
+- 20.05.2026: Aslan fragt erstmals nach, ob BAFA-Förderungen für Maschinen möglich sind; s
+ein Lieferant hatte eine ROI-Rechnung mit Förderdaten erstellt, Aslan möchte wissen, ob di
+e Förderhöhe vom eingesparten CO₂ oder von der Firmengröße abhängt.
+- 22.05.2026: Murat erklärt die doppelte Deckelung von EEW Modul 4: (1) Fördersatz nach Un
+ternehmensgröße – für kleine Unternehmen (<50 MA, wie Jumel+Kraft) bis zu 45 % der förderf
+ähigen Investition; (2) gleichzeitig eine CO₂-einsparungsabhängige Förderhöchstgrenze – "b
+eide Sichtweisen stimmen, sie greifen ineinander".
+- 29.05.2026: Aslan fragt, ob für die Investitionsrechnung die angestrebten künftigen Betr
+iebsstunden (Ziel: 8 h/Tag im Rahmen der Wachstumsstrategie) statt der aktuellen 4 h/Tag a
+ngesetzt werden dürfen/sollten, und ob die BAFA das überhaupt prüft.
+- 10.06.2026: Murat: Wenn 8 h dem tatsächlichen geplanten Umfang entsprechen, können diese
+ angesetzt werden – empfiehlt aber Rücksprache mit dem Lieferanten, da dieser am Ende dafü
+r haften muss.
+- 22.07.2026: Aslan übermittelt die vom Lieferanten (Busch) final zusammengetragenen Koste
+n inkl. ROI, plus Nebenkosten: Inbetriebnahme-Service Busch 993,60 €, Montage/elektrische
+Anbindung (2-3 Tage), sonstige Nebenkosten (Entsorgung, Transport) – Aslan unsicher, wie e
+r die Wirtschaftlichkeit final einschätzen soll.
+- 26.07.2026: Murat kündigt an, die Förderung zu prüfen und ein Angebot für die Antragsbeg
+leitung zu erstellen; **zentraler Compliance-Hinweis:** Der Antrag muss vor Vorhabenbeginn
+ gestellt werden – eine bereits verbindliche Bestellung würde die Förderfähigkeit gefährde
+n. Aslan bestätigt am selben Tag: "Wir haben bisher nichts beauftragt. Auch keine vorbehal
+tliche Zusage. Also alles noch safe."
+- 28.07.2026: Projekt **ENB-321** neu in HERO angelegt (lt. wöchentlichem Adress-Check-Pro
+tokoll).
+- 03.08.2026: Angebot "Modul 4 Premiumförderung" versandt. Aslan hinterfragt am selben Tag
+ den Preis: Das Honorar entspreche ca. einem Drittel der maximal möglichen Fördersumme (10
+ T€) – ist das verhältnismäßig? Warum ist dieser Antrag so viel aufwändiger als die bisher
+igen (TPB/TPN-)Leistungen?
+- 03.08.2026: Murat erklärt den Unterschied: TPB/TPN im BEG-Bereich sind standardisierte F
+ormular-Nachweise gegen feste technische Mindestanforderungen (schnell, günstiger); EEW Mo
+dul 4 erfordert dagegen ein **individuelles Einsparkonzept mit eigener Energie- und CO₂-Bi
+lanz**, die die Förderhöhe überhaupt erst bestimmt – entsprechend aufwändiger.
+**Status:** Angebot liegt beim Kunden zur Prüfung; die Preis-/Aufwandsfrage vom 03.08.2026
+ wurde zwar fachlich beantwortet, eine Rückmeldung/Freigabe von Aslan zum Angebot ist nich
+t dokumentiert.
+## Nicht gefunden
+- Keine Reaktion/Beauftragung von Aslan nach der Preiserklärung vom 03.08.2026.
+- Kein Dokument zu einem verwandten früheren "Modul 4"-Projekt ("für Eta") in Nextcloud au
+ffindbar – Bezug bislang nur aus WhatsApp-Kontext bekannt.