| n | Geschäftswebsite **energieberatung-odenwaldkreis.de** (WordPress, Theme Neve): kein Blog, | n | ## 1. Website energieberatung-odenwaldkreis.de (WordPress, Theme Neve) |
| nur 5 statische Seiten (Startseite, Impressum, Datenschutz, AGB, Cookie-Richtlinie). Einzi | | |
| ge inhaltliche Aktualisierung im 12-Monats-Fenster: Startseite zuletzt bearbeitet am 05.06 | | |
| .2026, AGB zuletzt am 07.03.2025 (außerhalb Fenster). | | |
| | | |
| t | Marketing-Aktivität findet primär außerhalb der Website statt (Mundpropaganda/Bestandskund | t | 5 Seiten, kein Blog/keine Posts: Startseite (id 20), Impressum (122), Datenschutz (3), AGB |
| en, hoher Wiederholungskundenanteil bei WEG-Verwaltungen und Kommunen). Kein aktives Conte | | (423), Cookie-Richtlinie (355). Einzige inhaltliche Aktualisierung im 12-Monats-Fenster: |
| nt-Marketing/Blog erkennbar – ggf. Ausbaupotenzial. | | Startseite zuletzt bearbeitet 05.06.2026; AGB zuletzt 07.03.2025 (außerhalb Fenster); Impr |
| | | essum/Datenschutz seit 2023 unverändert. |
| | | |
| | | **Struktur der Startseite (One-Pager, per Ankerlinks #leistungen/#contact):** |
| | | 1. Hero: "Energieberatung für Wohn-, Nichtwohngebäude und Kommunen im Odenwaldkreis" (Butt |
| | | ons LEISTUNGEN/KONTAKT) |
| | | 2. **Individueller Sanierungsfahrplan und Energiebericht** – iSFP für Wohngebäude + Energi |
| | | ebericht nach DIN 18599 für Nichtwohngebäude |
| | | 3. **Energetische Baubegleitung** |
| | | 4. **Beratung zu Pflichterfüllung EDL-G und EnEfG** |
| | | 5. **Smart Efficient Building** |
| | | 6. **Heizungsoptimierung** |
| | | 7. **Über mich** – "Murat Bayram | M.Sc. in Physik", Foto, Kurzvita ("Schnittstelle von Wi |
| | | ssenschaft, Technik und Wirtschaft"), Social-Links |
| | | 8. **Kontaktformular** (#contact) |
| | | |
| | | Kein BEG-EM/Förderung als eigenständiger Leistungspunkt in der Headline-Struktur (implizit |
| | | über iSFP/Energiebericht/Baubegleitung abgedeckt). Keine Referenzen/Case-Studies-Sektion, |
| | | keine Kundenstimmen, kein Blog/keine News. SEO/Yoast-Metadaten nicht separat geprüft. |
| | | |
| | | ## 2. Tatsächliche Marketing-Kanäle: fast ausschließlich Mundpropaganda + Fachnetzwerk |
| | | |
| | | Konkreter Beleg: Mail "Danke für die Empfehlung nach Messel" (03.03.2026) an Dieter Müller |
| | | (bfb-bauplanung.de) – Bestätigung, dass Weiterempfehlungen durch Planungsbüros/Handwerker |
| | | aktiv laufen und von Murat kurz quittiert werden, ohne dass daraus ein systematisches Emp |
| | | fehlungsprogramm folgt (kein Referral-Tracking, keine Prämien wie bei anderen Branchen erk |
| | | ennbar – anders als z. B. das ZERO-Broker-Newsletter-Muster "Deine Empfehlung ist 50 € wer |
| | | t" in Murats Spam-Ordner, das nicht auf ihn selbst angewendet wird). |
| | | |
| | | Weitere Marketing-relevante Berührungspunkte: |
| | | - **EEE-Kollegen betreiben eigene Lead-Magnet-Tools**: In der WhatsApp-Gruppe "EEE Förder- |
| | | Fragen" bewirbt ein Kollege (09.08.2026) einen "kostenfreien Förderrechner … für jeden ohn |
| | | e Registrierung nutzbar" (eee-energieberatung.de) als Fachkollegen-Marketing – Beispiel fü |
| | | r ein Content-/Tool-Marketing-Format, das Murat selbst nicht betreibt. |
| | | - **Marketing-Diskurs unter Kollegen** (WhatsApp-Gruppe "Nichtwohngebäude NWG", 09.08.2026 |
| | | ): längerer Streit in der Gruppe darüber, ob das Teilen von Eigenwerbung/kostenlosen Produ |
| | | kten in Fachgruppen legitim ist oder als Spam gilt ("Werbung in guter Absicht" vs. "Privat |
| | | fernsehen"-Vergleich) – zeigt, dass Werbung in Peer-Gruppen ein aktives, kontrovers diskut |
| | | iertes Thema in der Branche ist, an dem Murat nicht aktiv beteiligt war. |
| | | - **GIH-Sonderabo-Aktion** (Signal-Gruppe GEB Berufseinsteiger, Joachim Berner/GEB-Redakti |
| | | on, 05.08.2026): Werbeaktion für Fachmagazin "Gebäude-Energieberater" (Premium 129 €/Jahr |
| | | statt regulär, Digital Plus 119 €) exklusiv für Signal-Gruppenmitglieder – ein Beispiel, w |
| | | ie das Fachmagazin GEB gezielt in Berufsnetzwerken wirbt; nicht Murats eigene Aktivität, a |
| | | ber Teil des Umfelds, in dem er sich bewegt. |
| | | |
| | | ## 3. Kein aktives Content-Marketing erkennbar |
| | | |
| | | - Kein Blog/Newsletter/Social-Media-Präsenz der Energieberatung Odenwaldkreis gefunden (we |
| | | der auf der Website noch in Mail-/Chat-Historie referenziert). |
| | | - Kein Nachweis für bezahlte Werbung (Google Ads, Print) oder Networking-Events, die Murat |
| | | selbst organisiert. |
| | | - Hoher Wiederholungskundenanteil bei WEG-Verwaltungen und Kommunen (Grundschule Zell/Oden |
| | | waldkreis, Hitschler-Becker Immobilien) – deutet auf B2B-Stammkundenbindung eher als auf N |
| | | eukundenakquise über Marketing. |
| | | |
| | | ## Nicht gefunden |
| | | |
| | | - Keine WhatsApp-Gruppe "GEB 🔋🏡📝" identifiziert (in einer früheren Rechercherunde vermutet |
| | | ) – die tatsächlich aktiven GEB-bezogenen WhatsApp-Gruppen heißen "EEE Förder-Fragen", "Ni |
| | | chtwohngebäude NWG" und "EVEBI-Anwender". |
| | | - Keine Google-Business-Profil-Daten, keine Bewertungen/Rezensionen-Recherche durchgeführt |
| | | (kein passendes Tool im Scope). |
| | | - Kein dokumentierter Marketing-Plan oder -Budget von Murat selbst. |
| | | - Keine Auswertung, wie viele Neukunden über welchen Kanal kommen (kein CRM-Feld dafür in |
| | | HERO identifiziert). |